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        一張圖讓你秒懂年會策劃全流程

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               今天,睿陽廣告來給大家介紹一下年會策劃,一張圖讓你秒懂年會策劃全流程。相信加上我們的解析后,大家對于年會策劃肯定會有一個新的認識。
         

        年會策劃全流程
         

        一、活動概述
               這個一定得有,毫無疑問。凡事都有個起因。活動時間、活動地點、活動人物,三樣缺一不可。時間地點人物,可是最重要的寫作三要素呢。至于一天還是半天,上午下午還是晚上,公司大廳、報告廳,還是哪個五星級酒樓的宴會廳,看你公司的要求咯。至于人數,那還用說嗎,肯定得全員參加啦。最后有個基調,簡單說就是想打造成一個什么氛圍。無非是和諧、歡快、熱鬧、大氣、難忘之類的詞吧。

        二、活動策劃
               這是整個活動最最關鍵的一環。
              (1)創意凸顯
               想玩得轉,每年總得拿出點閃瞎眼的環節。這就是特色,是畫龍點的睛。創意這個東西,只可意會,不可言傳。你可以是在主題場景上下功夫,也可以是在宴會環節來創新,還可以是匯演活動讓人眼前一亮。小到走紅地毯、在大展架上簽字留影,大到抽出超級大獎。總之,沒有做不到,只有想不到。
               (2)活動設計
               活動的設計會遵循一個原則,簡單點就是,回顧、入場、開場、講話、匯演、晚宴、抽獎、總結、收尾。
               比如簽到。是現場手寫簽到,還是掃二維碼,亦或是根據簽到順序可綁定對應號碼,方便后面的抽獎?這些都需要考慮。比如簽到時用什么背景音樂?是單一的純音樂,還是其他類型歌曲?音樂不單單是音樂,它要體現整個活動的氛圍。再比如頒獎。一般來說,什么優秀員工,什么十佳員工,這些早就評選出來了,所以可以在年會之前,就找專業的團隊來給獲獎的個人和團隊做短視頻。在念到相應名字的時候,就開始播放相應的短視頻。等員工或團隊上臺后,就可以按照既定的流程來做簡短的評價和隨機訪談。如果主持人特別善于應對這種場合,接連不斷的溫馨爆笑場面,一定非常之多。最后就由嘉賓給他們頒發特別紀念品。多說一句,嘉賓,我們一般想到的就是上級、公司領導之類的,但是,為了出彩,是否可以考慮他的家人呢?這不僅僅是亮點,更是一種別樣的溫馨。再比如匯演。這里的形式實在是太多,只要你愿意參與其中,不管是否多才多藝,都是可以的。年會就是圖熱鬧,大家一起玩才更有意思。員工可以自制小節目,公司也可以請團隊來指導員工排練節目。甚至,等所有節目完后,可以像央視那樣,在正月十五元宵節的時候,評選出各種表演獎。取他人之長,為己所用。誰又能說這不是創新呢。
               (3)部分安排
               這里指的部分安排,主要是為了說明,在設計環節需要特別注意的點。只有關鍵點處理好了,其他銜接的項目才能更加順利開展。

        三、活動管理
               俗話說,臺上一分鐘,臺下十年功。活動能開展得有聲有色,幕后工作的努力必不可少。
              (1)前期籌備
               前期籌備涉及到的項目也比較多,一圖說明。
         

        年會活動前期籌備
         

               以上這些基本囊括了所有需要準備的,如果還有沒提及到的,請自行補充省略號……
               (2)現場實施
               現場的管理,涉及到以下幾個方面:簽到管理、人員管理、會場管理、餐飲管理、匯演管理、人員撤離管理、突發事件預警管理、場地協調管理、時間統籌安排管理。具體不再展開,總之要眼觀六路、耳聽八方。在這種時候,場面雖然熱鬧,但是也著實很亂。
               (3)后期總結
               熱鬧完了,還要總結。當然不是像小學生一樣要寫篇作文。這里涉及到以下方面的工作整理:
               1、需要把攝影圖片整理成冊
               2、需要把錄像剪輯保存
               3、需要清理會議剩余資料、禮品清單
               4、需要寫總結!哈哈,還是要寫。不過主要從背景分析、策劃過程、實施等全流程來做細致的亮點和不足分析,方便下次年會更好的開展。

        四、應急預案
               俗話又說,不怕一萬就怕萬一。所以,應急預案是必須的。
              (1)會前
               會前當然要考察活動場地了。安排專人協調場地,提前了解場地情況和環境。注意應急通道的規劃。確認重要信息的準確度,比如獎品、證書等。當然,還要成立應急小組。
               (2)會中
               就是參會過程中一系列突發事件的預設。比如用餐的問題、備選活動的問題、物品保管的問題、人生安全的問題等。
               (3)會后
               清理會場,確保重要物品不丟失,員工回家的安全。

        五、團隊架構
               最后友情提示一下,一個人是做不來這些的,所以呢,一個協調良好、配合無間的團隊是必須的。根據實際情況,組建臨時團隊!

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