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        如何做一個好的活動執行?

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        活動執行入門:
               1、先熟悉活動涉及物料的材質、工期、價格;燈光的種類、作用。
               2、找個執行切入點,積累供應商,如:設備商(燈光、Truss架,木工、舞臺,噴繪印刷等),演藝經紀人,多媒體互動的供應商,創意資源(大黃鴨啊,幾百個哆啦A夢之類);建議是在設備商跟演藝里挑一個,發展一條自己的供應商鏈。
               3、熟悉常規工作技能(熟練使用各種表格,郵件,excel報價,供應商成本)之后,多做幾場活動就能熟悉一場活動的流程(無非就是簽到之后暖場,開場(開場表演,主持人開場,領導致辭),然后串場節目,再接一個流程,再串場節目,再接個流程,活動做來做去大體如此)。熟悉完流程之后,你要清楚每場活動的費用結構以及報價、設備及人員配置。

        活動執行

        入門階段的基本要求:別人給一張效果圖,你能完整的實現它,并拉出報價單;給你項目背景與一個空白的場地,你就能拉出大體的場地規劃圖與流程表。基礎階段達到要求后轉AE。

        AE需要強化的是:
               1、對客戶需求的整理,揣摩。
               2、對客戶所在行業市場的了解,對己方競爭對手的了解。
               3、項目管理。打個比方,客戶交代完基本信息(活動預算,目的,人數,形式),你需要整理成一個項目背景的文字描述,回公司后安排策劃、設計、執行人員開會,進行項目介紹,項目分工,跟進項目進度,催稿、賣稿、議價、簽訂合同、收錢!

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